财务工作中的创新点有哪些,财务工作的创新与亮点

财务工作如何创新

1、观念和思维的创新。首先要树立“开放型”的财务管理思想。在新经济条件下，企业的财务管理平台已经向外大为延伸，企业在财务管理中可以充分利用供应链关系的价值，积极利用外部资源来理财，树立“开放型”的财务管理思想。

2、三）动态管理观念。在工业时代里，企业组织结构是一种纵向的多层次等级管理结构，企业的市场调查、工程、制造、销售、会计和财务等功能是分离的（即有严格的专业分工），加之信息传递和反馈手段落后，导致其应变能力差，管理成本高昂。

3、一是制度创新，真正将制度落到实处，不折不扣的按制度办事，不断建立健全在新的环境下的企业会计制度。二是不断提高会计工作质量。具体可以从以下几点做起：加强业务学习。有了服务意识，有了服务行为，没有高水平的服务，仍然不能提供高质量的服务。

4、分配创新 财富分配是由经济增长中各要素的贡献大小决定的。地租是农业经济中主要的分配形式，而工业经济中有形资本的多少决定财富分配额的多少。

5、A、管理模式创新：可以实行财务部门业绩考核（不管其它部门有没考核），向公司老总申请考核工资，对每个岗位每个人制订工作职责，每个月根据表现和能力计算其考核工资；如果公司没有推行绩效考核，可以向老总建议全公司推行绩效考核。B、通过培训和学习，提升公司或财务部门人员素质。

财务管理创新的内容是什么

1、财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。

2、理论创新。知识经济改变了企业财务管理的重点，要求创新传统的财务理论。在知识经济社会里，专利权、专有技术、商标、商誉、信息、计算机软件等以知识为基础的无形资产，对经济增长起着决定性的作用，企业资产结构中无形资产的比重随之迅速上升，甚至成为企业的主要资产。

3、另一方面，从战略意义上考虑，管理会计可以包含以下成本管理内容：（1）通过适度的投资规模来降低成本。（2）通过市场调研确定为顾客提供服务产品多样性的广度来降低成本。（3）通过合理的研究开发政策，按照所得大于所？ 训脑？蚪档推笠底芴宄杀尽？4）通过合理劳动力投入来降低企业成本。 （二）决策分析与评价方面。

会计工作的创新有哪些方式

加强业务学习。有了服务意识，有了服务行为，没有高水平的服务，仍然不能提供高质量的服务。高水平的服务来自于高水平的业务知识，来自于娴熟的业务处理能力。会计工作是专业性很强的工作，财会人员只有不断地学习，积极主动地进行知识更新，才能顺应企业的不断发展。加强科学管理。

会计观念的创新。首先，会计工作应树立增值的观念。将增值作为企业经营的主要目的，定期编制增值表，反映企业增值的情况及其在企业内外各受益主体之间的分配情况；其次，树立全新的资产观念。知识经济拓展了企业经济资源的范围，使企业资源趋于多元化。

成本动因可以分为两大类：一类与微观层面相连，主要是与企业的生产有关的成本动因，另一类是战略意义上的成本动因，如规模、技术、劳动力投入等因素。适应现代企业管理的需要，一方面，在管理会计中传统的成本计算方法必须作革命性的变革———以“产品”为中心的成本计算将被以“作业”为中心的作业成本计算所代替。

灵敏度高。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的。因为，企业要想生存，必须能以收抵支、到期偿债。企业要发展，必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映，并对财务指标的完成发生重大影响。

会计创新的会计创新的途径

加强业务学习。有了服务意识，有了服务行为，没有高水平的服务，仍然不能提供高质量的服务。高水平的服务来自于高水平的业务知识，来自于娴熟的业务处理能力。会计工作是专业性很强的工作，财会人员只有不断地学习，积极主动地进行知识更新，才能顺应企业的不断发展。加强科学管理。

首先，具备组织管理能力 其次，具备语言表达能力。第三，具备公众交往能力。第四，具备创新能力。第五，具备应变能力。

会计专业创新方向，从产品至渠道和客户盈利分析的拓展。 造成这一趋势的原因包括，获得新客户比保留现有客户要贵得多、随着产品的标准化和同质化，更大的竞争优势来自于客户服务、客户关系管理本身日臻成熟、互联网方便了卖方从每一位客户身上获得最高的投资回报等等。