黄大佑辞职案例分析,李大佑辞职

管理学案例分析,求高手帮忙分析并提出解决办法,急!急!谢谢

1、主要控制方法是成本控制与产品线控制。成本控制的局限性在于公司的规模与技术在整个行业处于领先地位，实施成本控制特别是减员控制药注意对企业品牌的负面影响。产品线控制的局限性在于企业在扩张产品线的过程中容易失去核心竞争力，如果控制不好，最终可能导致更大的风险。

2、餐具减少的可能原因：送餐后未收回 有员工借送餐之机自行带走 员工违规，开除并通告全店 厨师长违反职业道德，扣罚当月部分薪资。作为服务行业人员，即使客人有错，我们也应尽可能把对留给客人，保住客人的面子，才有酒店的里子。

3、上述两种筹资方案的优缺点：方案一以增发股票的方式筹资9亿元。优点是不增加企业财务负担，无需企事业到期还本付息，降低公司资产负债率，有利于提升公司财务形象，缺点是增加普通股稀释了公司控制权，不能享受财务杠杆的好处 方案二以发行公司债券的方式筹资9亿元。

4、撤销理由：脏乱差、难以管理，存在卜游升理问题，与城管办职能不匹配，安全隐患突出，不符合城市建设要求，影响市容市貌。 街道办事处职责：主要涉及安置待业青年，每年贡献税收，形成了特定的民俗与经济辐射圈等。 对于这一问题，观点各异。如果你站在某一方面，都会有合理的理由。

助理工程师黄大佑,一个名牌大学高材生,毕业后工作已8年,于4年前应聘调...

1、助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已8年，于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作，工作诚恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一，名字仅排在厂技术部主管陈工之后。

2、现在是市场经济，在哪里都一样。黄厂长的激励理论只是说在嘴里，并不落实在行动上。就要马儿加急跑，还不让马儿多吃草。要想留在黄工程师，厂长在人才使用上，要人尽其才，大胆使用。在薪酬上要有新举措，不能人才流汗又流泪。

3、建立公平的薪酬体系 员工是否感到公平，所依据的就是付出与报酬之间比较出来的相对报酬。相对报酬如果合理，就会获得公平的感受，否则就是不公平感受。当获得公平感受时，员工就会心情舒畅，努力工作；当得到不公平感受时，员工就会出现心理上的紧张、不安，从而使员工采取行为以消除或减轻这种心理紧张状态。

4、黄大佑的需求目前为低级需求，即生理和安全的需求。一个人对其所得的报酬是否满意，不是只看绝对值，而是进行社会比较或历史比较，看相对值。即每个人都把个人的报酬与贡献的比率同他人的比率作比较，如比率相等，则认为公平合理而感到满意，从而心情舒畅努力工作；否则就会感到不公平不合理而影响工作情绪。

管理学案例分析题,求高手帮忙

现在是市场经济，在哪里都一样。黄厂长的激励理论只是说在嘴里，并不落实在行动上。就要马儿加急跑，还不让马儿多吃草。要想留在黄工程师，厂长在人才使用上，要人尽其才，大胆使用。在薪酬上要有新举措，不能人才流汗又流泪。

李英的情况适用于需要层次理论，每个人每一层次的需求都有一个饱和度，当某一需求达到饱和度时人就会有更高一层次的而需求。

保罗作为一位领导者的权力来源是由法定权力和自身影响力两方面构成的。法定权力包括：决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权，保罗作为该会计师事务所达拉斯的经营合伙人，拥有这方面的权力；自身影响力包括：品德、学识、能力、情感。2，领导的权变理论。

案例1：我不太同意你的管理者是要教会部下如何去做，而不是代替属下去做，我建议书店经理应该同业务人员一起来找到问题的根本原因，然后制定操作程序来保证交货质量。

管理学经典案例分析及参考答案：案例1 通用电气公司管理制度的变革 五十年代初，美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元。随着公司规模的扩大，权力集中于纽约总部已不适应发展需求，因此公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。

管理学原理案例分析黄工程师为什么要走

因素理论告诉我们，当保健因素没有得到满足，就会引起人们的不满，如工资、居住条件等，而对人起激励作用的是激励因素，如晋升等。

离职的原因是无法实现自我价值，按照马斯洛理论，人都在追求更高的自我认知、自我满足，当无法实现时，就会改变现状去追求更高的目标。本案由于自己的能力得不到施展，与所需对不上号，要么选择放弃自我，要么选择另选高职，他显然选择了后者。

管理基础理论与相关法规：是很多的基本知识的组合，就是说你要考试，首先基本的法规和基本的知识首先要掌握的很好，这是一个基础，所以这门课当然要首先来学，首先来学这门课程。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。

土建工程计量、安装工程施工技术、工程造价管理。建设工程合同管理、工程造价案例分析、电工学、流体力学、建筑电气与施工、安装工程计价与计量、建筑给排水与施工等，工程造价师要考的科目：工程造价管理基础理论与相关法规、工程造价计价与控制、建设工程技术与计量（土建或安装）、工程造价案例分析。

建筑工程质量控制、建筑工程造价管理、工程概论、工程成本会计学、工程招标与合同管理、工程造价案例分析、电工学、流体力学、建筑电气与施工、安装工程计价与计量、建筑给排水。